紧急物流词汇表
采购物流:定义和示例
采购物流 是物流的一个子领域。它描述了从购买原材料等货物到将它们运送到接收仓库或生产线的过程。在整个物流过程中,采购物流 位于供应商的出库物流和制造商的生产物流之间。
采购物流 的任务
采购物流是公司最高业务目标的一部分,例如保持竞争力和盈利能力。它的责任是确保物资的持续供应。
- 数量正确
- 在正确的时间
- 保持良好的质量
只有这样,才能保证生产过程的顺利进行,这是实现盈利和竞争力等业务目标的基础。
采购物流 的目标
为了实现业务目标,采购物流制定了自己的目标,这些目标是业务目标的从属目标,并为其做出贡献:
- 有利的采购价格
- 高产品质量
- 灵活的交货
- 供应安全
- 低进料成本
- 低储存成本
- 低库存
采购物流 是一个高度复杂的物流子领域,因为必须考虑许多变量。工作人员必须具备高素质,对市场有深入的了解,并始终掌握最新的发展动态。
永远要有备选方案
因为并非所有事情都能完美计划,随时可能出现问题或不按计划进行,所以采购物流管理 者总是准备好备选方案。
如果急需备件或货物被取消,则可以使用专差手提速递员,以避免生产停滞。