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紧急物流词汇表

什么是精益管理?

物流精益管理:定义和例子

精益管理是一种管理策略,旨在通过减少浪费来优化业务流程。它采用方法、程序和思维方式来优化流程,鼓励过程导向的业务管理,确保所有流程和工作流程都经过精确定义和协调,以达到最佳的效率。

精益管理的目标

精益管理是在精益生产的基础上发展而来的。
精益管理的目标包括:

  • 避免或最小化浪费
  • 消除冗余
  • 和谐流程

精益管理的重点是客户导向和成本降低。其基本理念是在不浪费的前提下创造价值。为了实现这一目标,价值创造链中的所有活动都被精确地协调,冗余活动被防止。优化的方向既从客户的角度,也从企业自身及其盈利能力的角度来进行。

人力资源中的精益管理

精益管理不仅是管理和生产的组织原则,也适用于人力资源。员工被纳入流程优化中。这有助于他们充分发挥潜力,也激励他们提出进一步改进的想法。

精益管理与物流

精益管理对物流也有影响。准时生产是实施精益管理的一种工具。特别是在物流领域,数字化帮助实施精益管理并加强物流过程的紧密性。