Immer enger getaktete, punktgenaue Herstellungsabläufe machen heutige Fertigungsverfahren vielfach sensibler und störanfälliger. Ganz zu schweigen von den immensen wirtschaftlichen Schäden, die eintreten können, wenn infolge nicht pünktlich gelieferter Komponenten ganze Produktionsabläufe zum Erliegen kommen. Die Zuverlässigkeit der dazugehörigen Transportketten sowie der Faktor Zeit gewinnen dabei zunehmend an Gewicht.

Darum heißt "planbarer Notfall" für uns: lückenlose Identifizierung jener Stellen in der Prozesskette, an denen es zu Engpässen kommen kann. Diese "imaginären Notfälle" werden genau durchgespielt, um die speziell für diese Fälle individuellen und maßgeschneiderten Lösungen zu entwerfen. Kommt es dann zur logistischen Notsituation, stehen passende Transportkonzepte zur Verfügung. So sind logistische Notfälle nicht länger Notfälle, sondern planbare Ausnahmesituationen, auf die Sie jederzeit reagieren können. Sie schaffen sich einen Wettbewerbsvorteil, bleiben flexibel und können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
So entsteht aus klassischen Engpass- oder Last-Minute-Einsätzen nach und nach ein in viele Supply Chains fest integriertes Standardelement. Notfall-Logistiklösungen können künftig also nicht mehr nur in unplanbaren Szenarien und bei Ad-hoc-Anfragen zum Einsatz kommen; vielmehr entwickeln sie sich als reguläre Dauerleistung zunehmend zum integralen Bestandteil logistischer Prozessketten.